التنوع - إدراج

التنوع إدراج ويركز عمل تدريبية تنوع كبير على إخبار الناس ما لا تفعل، ما لا تقوله وليس الى ما نعتقد. ويستند النهج الذي أثر على التنوع إدارة على مساعدة الناس للعمل على ما يمكن القيام به - كيف يمكن بناء أماكن العمل بشكل استباقي شاملة. في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، فقد أصبح أكثر أهمية من أي وقت مضى للاستفادة من التنوع وتحقيق أقصى قدر من المواهب من كل موظف. على نحو متزايد، والشركات التي ربط التنوع في مكان العمل إلى الغايات والأهداف الاستراتيجية، وعقد الإدارة والموارد البشرية للمساءلة عن النتائج. جذب واستبقاء وتحفيز أفضل المواهب أمر أساسي لنجاح مؤسستك. إذا كنت تريد موظفيك لتمثيل الخاص بك العملاء والمجتمع قاعدة فأنت بحاجة إلى اجتذاب واستبقاء مجموعة متنوعة من الموهوبين، وليس فقط أولئك الذين هم على الأرجح لتتلاءم مع الناس لديك بالفعل. في العديد من البلدان هناك سياق السياسات والتشريعات اللازمة لتكافؤ الفرص. كونها متوافقة مع هذا والتأكد من الناس عبر المؤسسة نفهم أن آثارها لحد من المخاطر التي يتعرض لها مؤسستك. غالبا ما يكون هناك درجة من الخوف وسوء الفهم حول هذا التشريع وهذا القلق يمكن أن تمنع الناس من التصرف. فهم سياق السياسات يمكن أن تساعد في إدارة هذا الخوف والمساعدة تنوع لتسخيرها كمصدر للقوة داخل المؤسسة. نهج تأثير يذهب إلى أبعد من ذلك، ما وراء السياسة والامتثال الداخلي. أنه يساعد الناس على تطوير المواقف والمعتقدات التي سوف تسمح لهم برؤية قيمة في ربط والعمل مع الآخرين الذين يعتبرونه "مختلفة" لأنفسهم. نهجنا هو عملي، التجريبية والتي تدور حول الواقع الحالي - ما يحدث في مكان عملك لشعبكم. التدريب التنوع - الفوائد التجارية من العاملين - الاحتفاظ وتحفيز القوى العاملة المتنوعة كنت قد عملت بجد لتجنيد تعزيز الابتكار وقدراتهم في صنع القرار نظرا لإدراج وجهات نظر متعددة زيادة فهم التشريعات المساواة في الفرص تحسين الاتصال بين الموظفين وفرق زيادة الإنتاجية، EF فاي ciency والجودة القدرة على الانتقال إلى الأسواق الناشئة زيادة الروح المعنوية وخفض المظالم ثقافة المستدامة التي تروج لوشاملة وبيئة القائم على المعرفة محترمة من خلاله كل شخص لديه الفرصة لتطوير قدراتهم والمساهمة في نجاح المنظمة النجاح الذي يمكن قياسه - قراءة المزيد عن كيفية تقييم العمل معكم المزيد من المعلومات إذا كنت مهتما في إدراج تنوعنا. قد تحتاج أيضا إلى قراءة حول المرأة في إدارة أو تطوير القوى العاملة القديمة.